খালি ঘরের রিং: বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টস কেন নিজের তথ্য লিখে রাখে না

আমি এটা লাইভ দেখিনি। নাগোয়ার একটি অ্যাপার্টমেন্ট থেকে রাত তিনটায় দেখেছি — ২০২০ সালের নভেম্বরে ঢাকার একটি খালি ভেন্যুতে বাংলাদেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং কার্ড যেভাবে দেখেছিলাম, বাফারিং ফেসবুক স্ট্রিম আর একটি জুম কলের ভরসায়। এবার যা দেখলাম সেটা কোনো ফাইট নয়। একটি ফাইল। একটি বিশ্লেষণী কাঠামো, যার আটটি অধ্যায়ের প্রায় প্রতিটি ঘর খালি। কোনো ফাইটারের নাম নেই। ওজন নেই। পার্স নেই। স্যাংকশনিং বডির নাম নেই। রেফারির নাম নেই। শুধু একটি লেবেল বসানো — মার্শাল আর্টস।

প্রথমে ভাবলাম এটা আমার নিজের পাইপলাইনের ব্যর্থতা। কিন্তু বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টস নিয়ে তেরো বছর ধরে লেখার পর একটি জিনিস শিখেছি: খালি ঘর সবসময় তথ্যের অভাব নয়; প্রায়ই সেটা প্রতিষ্ঠানের ইচ্ছাকৃত নীরবতা। যে খেলার কোনো প্রকাশিত রেকর্ড নেই, তার বিশ্লেষণও খালি ফিরে আসে। আজকের গল্প কোনো এক ফাইটের নয় — একটি পুরো ইকোসিস্টেমের তথ্য-শূন্যতার।

যে কাঠামোটি আমার হাতে এসেছে, সেটি আসলে একটি দুই স্তরের কনভেয়ার বেল্ট। প্রথম স্তর কাঁচা নিবন্ধ থেকে নাম, তারিখ, ঘটনা, দাবি — তথ্য-বিন্দু — তুলে আনে। দ্বিতীয় স্তর সেই বিন্দুগুলোর উপরে দাঁড়িয়ে গভীর বিশ্লেষণ করে। যখন প্রথম স্তর খালি ফেরে, দ্বিতীয় স্তরের সামনে শুধু একটি পথ খোলা থাকে: স্বীকার করা যে তার হাতে কিছুই নেই। এবং সেটাই ঘটেছে। তথ্য-বিন্দুর তালিকা শূন্য। লেখকের অবস্থান প্রযোজ্য নয়। সময়-সংবেদনশীলতা মূল্যায়ন করা হয়নি।

এখানেই আসল প্রশ্ন। বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টস নিয়ে কোনো নিবন্ধ কেন এমন খালি তথ্য নিয়ে আসে? উত্তরটা আমার কাছে পরিষ্কার, কারণ আমি সেই দিকটাই ট্র্যাক করি — যে দিকটা ঢাকার ডেস্ক উপেক্ষা করে। বন্দোর চট্টগ্রাম-কক্সবাজার-পার্বত্যাঞ্চল উৎস, রাঙামাটির পেশাদার বক্সিং প্রতিভা, বোলি খেলা আর লাঠি খেলা — এই মানচিত্রে ঘটনা আছে, কিন্তু সংখ্যা নেই।

বাংলাদেশে কমব্যাট স্পোর্টসের প্রশাসনিক কেন্দ্র দুই জায়গায় — জাতীয় ক্রীড়া পরিষদ (এনএসসি) এবং বিভিন্ন ফেডারেশন। এনএসসি অ্যাডহক কমিটি গঠন করে, সেবা সংস্থার দলকে অগ্রাধিকার দেয়, আর ফেডারেশন নিজেদের মধ্যে ক্ষমতা ভাগ করে। কিন্তু এই পুরো কাঠামোয় একটি জিনিস প্রায় অনুপস্থিত — পাবলিক ডেটা। ওজন-ইন করার রেকর্ড কোথায়? পার্সের পরিমাণ কোথায়? রেফারির সিদ্ধান্তের ভিডিও আর স্কোরকার্ড কোথায়?

আমার প্রথম বড় লেখাটি ছিল ঠিক এই ধরনের একটি ফাঁক নিয়ে — ২০১৭ সালে, ওরোক্ল-এর ওয়ার্ল্ড গেমসে কাতা স্বর্ণ জেতার পর কারাতে একটি অলিম্পিক টিকিট কিনে নিজের নিয়ম বিক্রি করে দিল শিরোনামে। আমার যুক্তি ছিল: পাঁচ বিচারকের প্যানেল যে ভগ্নাংশ-পয়েন্টের ব্যবধানে সিদ্ধান্ত দেয়, সেটা খেলার ফলাফল নয়, একটি কমিটির ভোট। লেখাটি নয় দিনে চল্লিশ হাজার পাঠ পায়, আর তিনজন বাংলাদেশি কোচ রাগ করে নিজেদের ফেডারেশনের জাজিং ম্যানুয়াল আমার কাছে পাঠিয়ে দেন। মজার ব্যাপার — সেই ম্যানুয়ালগুলোই আমার সবচেয়ে বড় প্রাথমিক সূত্র হয়ে গেল। অর্থাৎ তথ্য ছিল, কিন্তু সেটা কোথাও প্রকাশিত ছিল না।

এখন আসি মূল বিশ্লেষণে। আমার সামনে যে খালি কাঠামোটি ছিল, সেটি আসলে বাংলাদেশি কমব্যাট স্পোর্টস সম্পর্কে একটি পরোক্ষ দাবি করে: এই খেলার কোনো পরিমাপযোগ্য বাস্তবতা নেই। এবং দুঃখজনকভাবে, প্রমাণের বড় অংশ এই দাবিকে সমর্থন করে।

প্রথম স্তরের শূন্যতা। কোন শাখা? আধুনিক কম্পিটিটিভ কমব্যাট স্পোর্ট (এমএমএ, বক্সিং, কিকবক্সিং, মুয়ে থাই, গ্র্যাপলিং) নাকি ঐতিহ্যবাহী মার্শাল আর্ট (তালো, সান্দা)? এই পার্থক্যটাই পুরো বিশ্লেষণী কাঠামো বদলে দেয়। কিন্তু বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই সীমানা প্রায়ই অস্পষ্ট — একই জিমে সান্দা শেখানো হয়, একই ফেডারেশন তালো পরিচালনা করে, আর একই ইভেন্টে বক্সিং কার্ড হয়।

এটাই প্রথম কাঠামোগত সমস্যা: বাংলাদেশে কমব্যাট স্পোর্টস একটি একক ইকোসিস্টেম নয়, বরং কয়েকটি সমান্তরাল দুনিয়া, যাদের মধ্যে কোনো ভাগ করা ডেটাবেস নেই। কারাতে ফেডারেশনের কাছে তায়কোয়ান্দো ফেডারেশনের রেকর্ড নেই। বক্সিং বোর্ডের কাছে কিকবক্সিংয়ের ওজন-ইন ডেটা নেই। প্রত্যেকে আলাদা খাতায় হিসাব রাখে, আর সেই খাতা কেউ পড়ে না।

দ্বিতীয় সমস্যা — ফাইটারের অস্তিত্ব। কোনো ফাইটার চিহ্নিত না হলে বয়স-বক্ররেখা, প্রফেশনাল মাইলেজ, ওজন-কাটের ঝুঁকি — কিছুই পরিমাপ করা যায় না। বক্সিংয়ে ওজন-কাট সংক্রান্ত মৃত্যুর ঘটনা বিশ্বব্যাপী নথিভুক্ত, কারণ পেশাদার কমিশনগুলো ওজন-ইন করার আগে-পরে ডেটা রাখে। বাংলাদেশে পেশাদার বক্সিং কার্যত ২০২০ সালে শুরু। অর্থাৎ ওজন-কাট সংক্রান্ত একটি দীর্ঘমেয়াদি ডেটাসেট তৈরি হতে এখনো বছরের পর বছর বাকি।

তৃতীয় সমস্যা — পার্স আর ভেন্যু। ২০২২ সালের মে মাসে দ্য আলটিমেট গ্লোরি কার্ডটি আমি দেখতে ঢাকায় উড়ে গিয়েছিলাম। হোটেল বলরুমে রাঙামাটির পাহাড় থেকে ওঠা সুর কৃষ্ণ চাকমা মেইন ইভেন্ট জেতেন। আমার কলামে যুক্তি ছিল — কার্ডটি কাজ করেছিল ঠিক এই কারণে যে কোনো ফেডারেশন সেটি চালায়নি। কোনো অ্যাডহক কমিটি নেই, এনএসসি হাত-বাছাই নেই, শুধু একজন প্রমোটার যিনি টিকিট বিক্রি করছেন এমন মানুষদের কাছে যারা আগে কখনো টিকিট কেনেনি।

কিন্তু এখানেও ফাঁক। সেই কার্ডের পার্স কত ছিল? কেউ প্রকাশ করেনি। কত টিকিট বিক্রি হয়েছিল? কেউ বলেনি। মোট আয় আর ফাইটারদের মধ্যে ভাগের অনুপাত কত? নীরবতা। একটি পেশাদার খেলার অস্তিত্ব টিকে থাকে তার পরিমাপযোগ্যতার উপর; পার্স আর গেট রেভিনিউ প্রকাশ না করলে সেটা পেশাদার খেলা নয়, একটি সফল পারফরম্যান্স।

চতুর্থ স্তর — ইভেন্ট আর সংস্থার আড়াআড়ি চিত্র। শীর্ষ স্তর থেকে আঞ্চলিক স্তর পর্যন্ত একটি পিরামিড দরকার: আন্তর্জাতিক স্যাংকশনিং বডি, তার নিচে মহাদেশীয়, তার নিচে জাতীয় ফেডারেশন, তার নিচে লোকাল ইভেন্ট। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে এই পিরামিডের উপরের ধাপগুলো কার্যত খালি। ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার একটি টাইটেল ফাইট — ২০২৪ সালের উৎসবের কার্ডে — এটাই আমাদের যাচাইযোগ্য সিলিং। এর উপরে কোনো বিশ্ব টাইটেল নেই, কোনো ইউনিফায়েড চ্যাম্পিয়ন নেই। আর এই বাস্তবতা স্বীকার করা কষ্টকর, কিন্তু এটাই সৎ স্কোরবোর্ড।

পঞ্চম স্তর — নিয়ম আর শাসন। কোন রুলসেট? কে স্কোর করছে? ডোপিং টেস্ট কে চালায়? বাংলাদেশে এই প্রশ্নগুলোর উত্তর প্রায়ই একটি নামের মধ্যে সীমাবদ্ধ — ফেডারেশন নিজেই। অর্থাৎ অভিযোগকারী, বিচারক আর জেলদার একই ব্যক্তি। আমার কাতা-বিতর্কের লেখাটি ঠিক এই কারণেই এত পাঠ পেয়েছিল — সেখানে অন্তত একটি প্রাথমিক নথি ছিল, একটি ম্যানুয়াল, যা ফেডারেশন নিজেই স্বীকার করেছিল।

ষষ্ঠ স্তর — স্বাস্থ্য আর ক্যারিয়ার-ঝুঁকি। ব্রেইন হেলথ, ওজন-কাটের ঘটনা, আঘাত, অবসরের নিরাপত্তা, মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা — এই ছয়টি ঝুঁকির কোনো একটির জন্যও বাংলাদেশি কমব্যাট স্পোর্টসে কোনো সিস্টেমিক নজরদারি নেই। এমএমএ আর বক্সিংয়ে বিশ্বজুড়ে যে ধরনের মেডিকেল সাসপেনশন আর নিউরোলজিক্যাল স্ক্রিনিং বাধ্যতামূলক, সেটি এখানে কার্যত অনুপস্থিত।

সপ্তম স্তর — জন-আখ্যান। কোনো গল্পই চিহ্নিত করা যায় না যদি না লেখার বিষয়বস্তু থাকে। কোনো বাজির অডস নেই, মিডিয়া প্রেডিকশন নেই, ফ্যান-পোল নেই। অর্থাৎ আখ্যানের উষ্ণতা আর কাঠামোগত সমর্থনের মধ্যে ফাঁক পরিমাপ করার কোনো উপায় নেই।

অষ্টম স্তর — শিল্প-প্রেরণ। জিম ও প্রতিভা-সরবরাহ থেকে শুরু করে সম্প্রচার, বাজি, সরঞ্জাম, বিনোদন — এই পুরো চেইনের কোনো অংশ পরিমাপ করা যায় না, কারণ কোনো নাম নেই। উপরের স্তর, মধ্যের স্তর, নিচের স্তর — সবই অপর্যাপ্ত তথ্য।

তাহলে কী দাঁড়াল? একটি আট-স্তরের বিশ্লেষণী কাঠামো, যার প্রতিটি ঘর শূন্য। এবং সেই শূন্যতাই বাংলাদেশি কমব্যাট স্পোর্টসের সবচেয়ে সৎ প্রতিকৃতি। আমরা এমন একটি খেলা নিয়ে কথা বলছি যার ফাইটার আছে, জিম আছে, এমনকি টাইটেলও আছে — কিন্তু যার কোনো ভাগ করা ডেটা নেই।

এখানে এসএজি-র প্রশ্নটা জরুরি। ২০১০ সালের ঢাকা এসএজি-তে কারাতে, তায়কোয়ান্দো আর উশুতে স্বর্ণ এসেছিল। ২০১৯ সালের নেপাল এসএজি-তে রিটার্ন মিশ্র। দক্ষিণ এশিয়ার পদক আমাদের প্রশংসা করে, কিন্তু এশিয়ান গেমস আর অলিম্পিকের ফাঁকটাই সৎ স্কোরবোর্ড। এই ফাঁকটা তথ্যের ফাঁকও বটে — কারণ এসএজি পদক তালিকা সহজে পাওয়া যায়, কিন্তু এশিয়ান গেমসের বন্ধনী, ড্র আর স্কোর শিট কোথায়? এসএজি পদককে বৈশ্বিক প্রাসঙ্গিকতার প্রমাণ ভাবা একটি আরামদায়ক ভুল।

কোচিং পাইপলাইনের প্রশ্নটা আরও অস্বস্তিকর। জাপানি জে ও সি ভি কোচ আর চীনা উশু বিনিময়ের পর প্রশ্নটা দাঁড়ায়: দেশীয় পাইপলাইন কোথায়? আর বুত্থান কেন এখনো একটি কৌতূহল? বুত্থান বাংলাদেশের নিজস্ব মার্শাল আর্ট — একটি দেশীয় আবিষ্কার, যার আন্তর্জাতিক স্বীকৃতির গল্প নিজেই একটি তথ্য-যুদ্ধ। কিন্তু তার কোনো ওজন শ্রেণি, কোনো র্যাঙ্কিং, কোনো প্রতিযোগিতা-ক্যালেন্ডার কি প্রকাশিত? যদি না হয়, তাহলে আমরা নিজের আবিষ্কারকেই নিজের অফিসে লুকিয়ে রেখেছি।

নারীরা তায়কোয়ান্দো, উশু আর সেলফ-ডিফেন্স জিমে ঢুকছেন। এই প্রবেশ বাংলাদেশি কমব্যাট স্পোর্টসের সবচেয়ে বড় অকথিত গল্প, কিন্তু এর কোনো ডেটা নেই — কতজন, কোন বয়সে, কতজন টিকেন, কতজন ফেডারেশন স্কোয়াডে ওঠেন। যে সংখ্যা নেই, সেই অগ্রগতি স্পনসরের চোখে অদৃশ্য।

আমি এখানে একটা তুলনা করতে চাই, কিন্তু সাবধানে। জাপানে থাকি বলে আমি ডোজো পাইপলাইন, স্কুল ক্লাব আর জে ও সি ভি ইতিহাস প্রতিদিন দেখি। এগুলো সহজেই রেডিমেড মডেল মনে হয়। কিন্তু সেটা ভুল হবে। কাঠামো মেলাতে হবে, ফলাফল নয় — অর্থায়ন, স্কুল ক্রীড়া, রাষ্ট্রীয় সহায়তা, জনসংখ্যা আর রূপান্তরের খরচ। জাপানের সংখ্যা কপি না করে প্রশ্ন করতে হবে: বাংলাদেশে কেন ফেডারেশন এনএসসি আর সেবা দলের দিকে তাকিয়ে থাকে, অথচ আসল মানচিত্র প্রান্তে পড়ে থাকে?

বন্দোর চট্টগ্রাম-কক্সবাজার-পার্বত্যাঞ্চল উৎস, লাঠি খেলা আর বোলি খেলা — এই জীবন্ত ঐতিহ্য প্রায় কোনো পরিমাপযোগ্য রেকর্ডে নেই। রাঙামাটির পেশাদার বক্সিং প্রতিভা আছে, কিন্তু তার কোনো র‍্যাঙ্কিং ডেটা নেই। বোলি খেলার চার শতাব্দীর ইতিহাস আছে, কিন্তু কতজন বোলি খেলে তার কোনো আদমশুমারি নেই।

এখানেই আমার আসল যুক্তি: বাংলাদেশি কমব্যাট স্পোর্টসের সংকট প্রতিভার সংকট নয়, দৃশ্যমানতার সংকট। যা পরিমাপ করা যায় না, তা প্রমাণ করা যায় না; যা প্রমাণ করা যায় না, তা স্পনসর পায় না; যা স্পনসর পায় না, তা টেকে না।

আমি আবার প্রাথমিক সূত্রে ফিরে যাই। ২০১৭ সালে আমার নিয়ম দাঁড়িয়েছিল: কোনো প্রাথমিক সূত্র ছাড়া কোনো হট টেক নয়, আর প্রতিটি কলাম শেষ হবে তাহলে আমি আসলে কী করতাম দিয়ে। কারণ আমি এক বছরেই তিনটি নিউজলেটার চালু করেছিলাম আর দুটি ছেড়ে দিয়েছিলাম। টিকে গিয়েছিল তৃতীয়টি — শুধু এই নিয়ম আর এই শেষ প্রশ্নের কারণে। আজ যখন আমার সামনে একটি খালি ফাইল বসে আছে, সেই নিয়মটাই আমাকে বাধা দেয় এটিকে বানানো তথ্য দিয়ে ভরে ফেলতে।

এবার আমাকে আমার নিজের বিরুদ্ধে দাঁড়াতে হবে। ধরুন, এই শূন্যতার দায় প্রতিষ্ঠানের নয়, আমার নিজের টুলিংয়ের। হয়তো বাংলাদেশে ডেটা আছে — খাতায়, রেজিস্টার বহিতে, ফেডারেশন অফিসের তাকে, সেবা দলের কোচের ডায়েরিতে। হয়তো আমার পাইপলাইন শুধু সেটি পড়তে পারেনি, কারণ সেটি কাগজে লেখা, ডিজিটাল নয়।

এটা স্বীকার করা জরুরি, কারণ সহজ পথটা হলো ফেডারেশন-বিরোধী একটিমাত্র কারণ দেখানো। এনএসসি অ্যাডহক কমিটি, সেবা দলের আধিপত্য, ফেডারেশন রাজনীতি — এসব সত্যি আর সহজ লক্ষ্য। কিন্তু যদি আমি দাবি করি এটাই পুরো গল্প, তাহলে আমি নিজেই সেই ফাঁদে পড়ব যা এড়াতে চাই।

তাই স্টিলম্যান করি সরকারি অবস্থানটা। ফেডারেশন বলতে পারে: আমরা রেকর্ড রাখি, কিন্তু প্রকাশ করি না, কারণ ফাইটারদের গোপনীয়তা রক্ষা করতে হয়, আর বাজেট ছোট বলে ডিজিটাইজেশন সম্ভব নয়। এটা অযৌক্তিক নয়। বাংলাদেশে ক্রীড়া বাজেট সীমিত, আর একটি ছোট ফেডারেশনের জন্য একটি পূর্ণ ডেটাবেস চালানো সত্যিই ব্যয়বহুল।

কিন্তু এখানেই আমার পাল্টা: গোপনীয়তা আর নীরবতা এক নয়। ওজন-ইন সবার সামনে হয়, রিংয়ের মাঝখানে। পার্স কত — সেটা ফাইটার নিজেই জানেন, প্রমোটার জানেন, কয়েকজন সাংবাদিক জানেন। এটি গোপন তথ্য নয়, এটি অপ্রকাশিত তথ্য। আর অপ্রকাশিত তথ্য কেবল তখনই অপ্রকাশিত থাকে যখন প্রকাশের ইচ্ছা থাকে না।

তবে হ্যাঁ, আমার একটি নির্দিষ্ট দুর্বলতা আছে। আমি নাগোয়া থেকে লিখি। আমার হাতে ঢাকার কোনো সরাসরি সূত্র নেই, শুধু প্রমোটারের একটি কল, ফাইটারের একটি ভয়েস নোট, আর একটি যাচাইযোগ্য সংখ্যা। এই রিমোট মেথড আমাকে শিখিয়েছে ছোটতম সত্য দিয়ে শুরু করতে — জোরে শিরোনাম, ফরেনসিক বডি। কিন্তু এই পদ্ধতির একটি সীমা আছে: আমি কখনোই নিশ্চিত হতে পারব না ডেটা নেই, নাকি ডেটা আছে কিন্তু আমার কাছে পৌঁছায় না। এই অনিশ্চয়তাটাই আমার বিশ্লেষণের সবচেয়ে দুর্বল জায়গা, এবং আমি এটিকে লুকাব না।

তাহলে আমি আসলে কী করতাম? আমি অপেক্ষা করতাম একটি নির্দিষ্ট পরীক্ষার জন্য। ২০২০ সালের নভেম্বরের প্রথম কার্ড, ২০২২ সালের মে-এর দ্য আলটিমেট গ্লোরি, বিএক্সআইএমসিও এক্সবিসি সিরিজ, আর ২০২৪ সালের উৎসব কার্ড — এই চারটি ঘটনা একটি জীবন্ত পরীক্ষা। পরীক্ষাটির প্রশ্ন একটাই: বেসরকারি প্রমোটার আর ফেসবুক-ইউটিউব ডিস্ট্রিবিউশন কি সেটা করতে পারবে যা বিবিএফ আর এনএসসি কমিটি করতে পারেনি?

আমি এটাকে উত্তরাধিকারের গন্ধে মাপব না, মাপব পুনরাবৃত্ত কার্ড, পার্স, ভেন্যু, নিরাপত্তা আর সম্প্রচারের নাগাল দিয়ে। যদি আগামী দুই বছরে বাংলাদেশের কোনো পেশাদার কার্ড নিজের পার্স আর ওজন-ইন প্রকাশ করতে পারে, তাহলে আমি ভুল প্রমাণিত হব — এবং খুশি হব। যদি না পারে, তাহলে খালি ফাইলটাই আমাদের ভবিষ্যতের প্রতিকৃতি।

কারাতে অলিম্পিকের টিকিট কিনে নিজের নিয়ম বিক্রি করেছিল, সেই গল্পটা আমরা ভুলে গেছি। কিন্তু প্রশ্নটা রয়ে গেছে: যে খেলা নিজের নিয়ম আর সংখ্যা লিখে রাখে না, সে কাকে দায় দেবে?