লেজার, লোড আর লুকানো দাম: ক্রিকেটের স্থানান্তর-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

লেজার, লোড আর লুকানো দাম: ক্রিকেটের স্থানান্তর-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

হুক: প্যাডেল যেখানে থামে, লেজার সেখানে শুরু হয়

২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর, জেদ্দার কিং আবদুল্লাহ স্পোর্টস সিটির নিলাম মঞ্চে ঋষভ পন্তের নামের পাশে ₹২৭ কোটি টাকার প্যাডেল উঠল। ক্যামেরা ছিল প্যাডেলে, ধারাভাষ্য ছিল চড়া, সোশ্যাল ফিড ভরে গেল 'রেকর্ড' শব্দে। আমি তাকিয়ে ছিলাম পিছনের স্ক্রিনে, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর অবশিষ্ট পাসের হিসাব কমছিল।

কারণ প্যাডেল একটা সিদ্ধান্ত। পাসের হিসাব একটা সীমাবদ্ধতা। আর ক্রিকেটের স্থানান্তর-অর্থনীতির আসল গল্প কখনো প্যাডেলে থাকে না, লেজারে থাকে।

আমি খেলাটা পড়তে শিখেছি কলাম আগে, তারপর ভিড় শুনেছি। ২০১৭ সালে ম্যাঞ্চেস্টারে সতেরো বছরের ছেলেটা যখন ৩৮০টি প্রিমিয়ার লিগ ম্যাচ স্ক্র্যাপ করে একটি xG আর PPDA মডেল দাঁড় করাচ্ছিল, তখন শত্রু ছিল একটাই — কাহিনি। বিবরণ। আবেগ। লেজার সেসব জানে না; লেজার শুধু ডেবিট আর ক্রেডিট জানে। ম্যানচেস্টার সিটি যখন টেবিলের উপরে ২০ ম্যাচে ৫২ পয়েন্ট নিয়ে বসে ছিল, আমার মডেল বলেছিল ১০০। সিটি ১০০ পয়েন্ট নিয়েই শেষ করল। ২০১৮ বিশ্বকাপে জার্মানির ২.৭ xG আমি ফাঁপা বলেছিলাম; দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে তারা ০-২ হেরে ঘরে গেল। তখন ভাবতাম ডেটা মিথ্যা বলে না।

এখন আমি এই বাক্যটা আর ব্যবহার করি না। কারণ শিল্পটা বদলেছে। ক্রিকেটের স্থানান্তর-বাজার আজ একটা হিসাবরক্ষণের যুদ্ধক্ষেত্র — আর সেই যুদ্ধক্ষেত্রে ব্লকচেইন ধীরে ধীরে, প্রায় নিঃশব্দে, ঢুকে পড়ছে।

প্রেক্ষাপট: নিলাম, ড্রাফট আর চুক্তির তিন স্তর

আইপিএল ২০২৫ মেগা নিলাম বসেছিল জেদ্দায়, ২৪ থেকে ২৫ নভেম্বর ২০২৪। প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্স ছিল ₹১২০ কোটি। সেই নিলামে পন্ত গেলেন লখনউ সুপার জায়ান্টসে ₹২৭ কোটি টাকায়, শ্রেয়াস আইয়ার পাঞ্জাব কিংসে ₹২৬.৭৫ কোটি টাকায়, বেঙ্কটেশ আইয়ার কলকাতা নাইট রাইডার্সে ₹২৩.৭৫ কোটি টাকায়। আইপিএল ২০২৫-এর শিরোপা নিল রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স বেঙ্গালুরু, আহমেদাবাদে ফাইনালে পাঞ্জাব কিংসকে হারিয়ে — ক্লাবটির প্রথম শিরোপা।

এই সংখ্যাগুলো টাকা। এখন দেখুন সেই টাকার পিছনে কী পড়ে আছে।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের কেন্দ্রীয় চুক্তি এক জগৎ। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের চুক্তি আরেক জগৎ। বিসিবি, ইসিবি, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার 'নো অবজেকশন সার্টিফিকেট' আরেক জগৎ। এজেন্ট কমিশন, ইমেজ রাইট, থার্ড-পার্টি পেমেন্ট, ট্যাক্স রেসিডেন্সি, টিডিএস, মুদ্রা বিনিময় হার — প্রতিটি স্তর আলাদা লেজারে বসে, আর কোনো দুটি লেজার একে অন্যের সাথে সরাসরি কথা বলে না।

SA20, আইএলটি২০, মেজর লিগ ক্রিকেট, দ্য হান্ড্রেড — প্রতিটির ক্যাপ আলাদা মুদ্রায়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে ফরচুন বরিশাল ২০২৪ আর ২০২৫ — দুই মৌসুমেই শিরোপা জিতেছে, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের অর্থনীতি মাঠের ফলাফলের চেয়ে অনেক ধীর।

২০২০ সালে, ম্যানচেস্টার ইউনিভার্সিটির ছাত্র থাকার সময়, বুলডেজার, প্রিমিয়ার লিগ আর লা লিগার ৩০৬টি ম্যাচ আমি ফাঁকা স্টেডিয়ামের প্রকৃতিতে পরীক্ষা করেছিলাম। হোম অ্যাডভান্টেজ ০.৪২ থেকে ০.১৯ গোল/ম্যাচে নেমে এসেছিল, আর ঘরের দলের PPDA ৮.১ থেকে ৯.৪-এ উঠেছিল। সেটাই ছিল সংকটকে নিয়ন্ত্রিত পরীক্ষায় পরিণত করার প্রথম শিক্ষা। ডেটা কখনো ফাঁকা ছিল না; ফাঁকা ছিল স্টেডিয়াম।

এখন প্রশ্নটা একই। স্থানান্তর-বাজারের যে সংকটটা চলছে — মুদ্রা ঝুঁকি, বিলম্বিত পরিশোধ, এজেন্ট-মধ্যস্থতা, তথ্য-অসমতা — সেটা কি ব্লকচেইনের সত্যিকারের পরীক্ষা, নাকি বাজারের হট-এয়ারের নতুন স্তর?

এই প্রশ্নের উত্তর তিনটি স্তরে খুঁজতে হয়। আমি তিনটি স্তরে রাখছি: নিষ্পত্তি, যাচাই, আর ভক্ত।

মূল বিশ্লেষণ

ক. স্বাক্ষর নয়, নিষ্পত্তি

একটা চুক্তি স্বাক্ষর হওয়া আর একটা চুক্তি নিষ্পত্তি হওয়া দুটো আলাদা ঘটনা। ক্রিকেটে বিপুল শক্তি খরচ হয় প্রথমটায়, আর প্রায় শূন্য শক্তি দ্বিতীয়টায়।

ট্রান্সফার কাহিনি নয়, ট্রান্সফার লেজার — পায়ে হাঁটা লেজার। একজন ক্রিকেটার বদলি হন, কিন্তু তাঁর পারিশ্রমিক আসে কতবার, কত মুদ্রায়, কোন ব্যাংকিং রেল দিয়ে, কোন দেশের কর কাঠামোয় — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর ছড়িয়ে থাকে অন্তত ছয়টি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রস্তাব এখানেই সবচেয়ে বাস্তব। ইসক্রোতে টাকা জমা থাকে, আর শর্ত পূরণ হলে তা নিজে থেকে বেরিয়ে আসে: নির্দিষ্ট ম্যাচ খেললে একটি অংশ, নির্দিষ্ট লোড-থ্রেশহোল্ড ক্রস করলে আরেকটি অংশ, চোট-সংক্রান্ত নির্দিষ্ট মেডিকেল যাচাই পাশ হলে চূড়ান্ত অংশ।

আমি ২০২০ সালে স্যালফোর্ড সিটির সেট-পিস রুটিন নিয়ে কাজ করেছিলাম, দূরত্ব-আচ্ছাদনের ডেটা ব্যবহার করে। দশ ম্যাচে সেট-পিস xG বাড়ল ম্যাচপ্রতি ০.১২। সেই কাজটা আমাকে শিখিয়েছিল, যখন পেমেন্ট আর পারফরম্যান্স একই লেজারে বসে, তখন আচরণ বদলায়।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ক্রিকেটকে বেশি টাকা দেবে না; সে শুধু টাকার গতিপথকে দৃশ্যমান করবে — আর দৃশ্যমান গতিপথেই লুকিয়ে থাকা দুর্বলতা ধরা পড়ে।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ইতিহাসে ফ্র্যাঞ্চাইজিভিত্তিক পরিশোধ-বিলম্ব বারবার আলোচনায় এসেছে। আমি ২০১৮ সালে জাতীয় দলের হয়ে ওডিআই অভিষেকের পর দ্য ডেইলি স্টারে কাজ শুরু করি, পরে দেশের বাইরে-ভিতরে দলকে ফলো করেছি। সেই বছরগুলোতে শুনেছি খেলোয়াড়দের মুখে সেই একই বাক্য: জিতেছি, কিন্তু টাকা কোথায়? এটা প্রযুক্তির সমস্যা ছিল না। এটা ছিল লেজারের সমস্যা।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় দাবিটা সংযত, কিন্তু বাস্তব: পাবলিক লেজারে সব পক্ষ একই সত্য দেখে। 'সে বলেছে, আমি বলেছি' বন্ধ হয়।

তবে সাবধানতার একটা সীমা আছে। যদি চুক্তির ভাষা নিজেই অস্পষ্ট হয়, লেজার সেই অস্পষ্টতাকে অমর করে দেবে।

খ. লোড ডেটা কার, কে বিশ্বাস করবে

টোকিও অলিম্পিকের সময় আমি কভার-দূরত্ব মডেল করেছিলাম। ৭০ মিনিটের পর উচ্চ-তীব্রতার দৌড়ে ১২ শতাংশ পতন ধরা পড়েছিল। সেই সংখ্যাটা তখন ছিল বিশ্লেষণ। আজ সেটা চুক্তির ধারা হতে পারে।

আধুনিক ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে লোড-ম্যানেজমেন্ট আরও সরাসরি ঢুকছে: কত ওভার, কত ম্যাচ, কত ব্যাক-টু-ব্যাক, কত ট্রাভেল। কিন্তু জিপিএস ভেস্ট, ওয়ার্কলোড লগ, স্লিপ-আপ ডেটা — এসবের মালিকানা প্রায়ই অস্পষ্ট। ক্লাব দাবি করে, ফেডারেশন দাবি করে, খেলোয়াড় নিজে কখনো দেখেন না।

ব্লকচেইনের দ্বিতীয় স্তর এখানেই। লোড ডেটা অপরিবর্তনীয় লেজারে বসালে পরে কেউ সেটা পেছনে ফিরে বদলাতে পারবে না। এটাই যদি সত্যি হয়, তবে খেলোয়াড়ের বিরুদ্ধে 'সে তো ফিট ছিল' বা খেলোয়াড়ের পক্ষে 'আমাকে জোর করা হয়েছে' — দুটো দাবিই যাচাইযোগ্য হয়।

আমি চাই চোট-পুনর্বাসনের ক্ষেত্রে মিউচুয়াল অ্যাডভান্টেজ থাকুক, খেলোয়াড়ের উপর প্রমাণের বোঝা না। একটা লেজার যদি খেলোয়াড়কে স্বচ্ছতা দেয়, সেটা অগ্রগতি। যদি সেটা খেলোয়াড়কে নজরদারির আওতায় ফেলে, ওটা শুধু ক্ষমতা।

প্রেসিং কোনো কৌশল নয়, প্রেসিং একটা স্বীকারোক্তি — যে দল না চেপে পারে না। সম্প্রচারের চাপ, বাড়ি পাঠানোর চাপ, শীতের লিগ, গ্রীষ্মের লিগ, নভেম্বরে বিশ্বকাপ — এই গ্রহটার ক্রিকেট ক্যালেন্ডার নিজেই একটা ওভারড্রাফট ইঞ্জিন। লেজার সেটা দেখাবে, ঠিক করবে না।

গ. নিলামের দাম আর মডেলের দাম

নিলাম এক ধরনের মূল্য-আবিষ্কার প্রক্রিয়া। সেখানে দাম ঠিক করে রিসেন্সি, ব্যান্ড, স্কাউটের স্মৃতি, পরপর কয়েকটি নকআউট ইনিংস, আর প্রতিযোগিতার মনোবিজ্ঞান।

মডেল ঠিক করে ভিন্ন কিছু: ফেজ-স্প্লিট, স্ট্রাইক রেট এবং প্রত্যাশিত স্ট্রাইক রেটের ব্যবধান, বল-বাই-বল ভ্যালু, ছোট ওভারে চাপের নিরিখ।

দুটো এক নয়। আইপিএল ২০২৫ নিলামে পন্ত ₹২৭ কোটি টাকায় গেলেন এবং সেটা ছিল একটি মডেল-বিচ্ছিন্ন সিদ্ধান্ত, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ক্রিকেট-ভ্যালুর সাথে ব্র্যান্ড-ভ্যালু কিনছিল। শ্রেয়াস আইয়ার ₹২৬.৭৫ কোটি টাকায় গেলেন, বেঙ্কটেশ আইয়ার ₹২৩.৭৫ কোটি টাকায় — দুই ক্ষেত্রেই দামের সঙ্গে কার্যক্ষমতার সম্পর্ক আছে, কিন্তু তা সরল রৈখিক নয়।

এখানেই সংশ্লিষ্টতার ফাঁদ। নিলামের দাম আর খেলোয়াড়ের প্রকৃত প্রভাব — দুটো পরস্পর সম্পর্কিত, কিন্তু একটি অন্যটির কারণ নয়। দাম বাড়লে খেলোয়াড় ভালো হয় না। বড় দামে কেনা এবং বসিয়ে রাখা — এই দুই সিদ্ধান্তের প্রতিটি আলাদা দলের আলাদা ভুল।

ব্লকচেইন এখানে কী করতে পারে? একটা জিনিস করতে পারে: স্বচ্ছতা। কোন দলটা কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজিকে কত দিয়েছে, কতটা ক্যাপে আছে, কতটা সাইড-পেমেন্ট — সবই যদি এক লেজারে থাকে, তাহলে ফাঁকি দেওয়ার জায়গা কমে।

কিন্তু লেজার মূল্য নির্ধারণ করে না। যে বাজার অদক্ষ, সেখানে স্বচ্ছতা জরিমানা নয়; শুধু আয়না।

ঘ. ভক্তের টোকেন: সংস্কৃতি, যেটা কেউ এক্সপোর্ট করে না

তৃতীয় স্তরটা সবচেয়ে চিৎকার করে।

ফুটবলের সোসিওস.কম মডেল অনুপ্রেরণা দিয়েছে ক্রিকেটের অনেক দিককে। ২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপ ঘিরে ফ্যানক্রেজ আইসিসির লাইসেন্সপ্রাপ্ত ডিজিটাল কালেক্টিবল 'আইসিসি ক্রিকটোস' চালু করে। রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলার অফিসিয়াল পার্টনার হিসেবে খেলোয়াড়-ভিত্তিক এনএফটি বাজারজাত করেছে।

এটাই সমসাময়িক দৃশ্যপট।

কিন্তু ভক্ত-টোকেনের মূল্য আর ক্রিকেট-ভ্যালুর মধ্যে সম্পর্ক অত্যন্ত দুর্বল। একদিনে ৩০ শতাংশ ওঠা-নামা করে একটি টোকেন, কারণ ম্যাচটার ফলাফল ওর সাথে যুক্ত নয় — যুক্ত থাকে দল-ভক্তির আবেগ।

আমি ২০১৮ বিশ্বকাপে ৬৪টি ম্যাচ ট্র্যাক করেছিলাম, আর আমার থ্রেডটি ১,২০০টি অ্যাকাউন্ট শেয়ার করেছিল। তখন বুঝেছিলাম, ভিড় একটা ডেটাসেট। কিন্তু সংস্কৃতি সেই ডেটাসেট যা কেউ এক্সপোর্ট করে না, যতক্ষণ না ভিড় বদলে যায়।

বাংলাদেশি-ব্রিটিশ হিসেবে আমি দুই বাজারের ভক্ত-আচরণ দেখেছি। ঢাকার গলির ক্রিকেট আর ম্যানচেস্টারের অ্যানালিটিক্স রুম — একই ম্যাচ, দুটো আলাদা দাম। একটি আবেগে, একটি মডেলে।

বিপরীত দৃষ্টি: লেজার ঘাস-বিরোধী, ভক্ত-বিরোধী এবং আইন-বিরোধী

প্রথম আপত্তিটা প্রযুক্তিগত নয়, আইনি।

অপরিবর্তনীয় লেজারে জৈবিক ডেটা রাখা মানে হচ্ছে এমন একটি ডেটা রাখা, যা পরে মুছে ফেলার অধিকার দেওয়া যায় না। অথচ ইউকেপির জিডিপিআর — এবং ব্রিটেনের নিজস্ব ফ্রেমওয়ার্ক — ব্যক্তিগত তথ্য মুছে ফেলার অধিকার স্বীকার করে। খেলোয়াড়ের স্লিপ-ডেটা, হৃদস্পন্দন, চোটের রেকর্ড — এসব যদি চিরস্থায়ী লেজারে বসে, তবে স্বচ্ছতার দাবিটা নিজেই একটা ঝুঁকি তৈরি করে।

দ্বিতীয় আপত্তিটা অর্থনৈতিক। ব্লকচেইন তথ্য-অসমতা মুছে দেয় না; এটা তথ্য-অসমতাকে স্থায়ী করে। যদি স্কাউটের কাছে যা আছে, বোর্ডের কাছে তা না থাকে, তবে লেজারে যা বসবে সেটাও অসমতাকেই প্রতিলিপি করবে — শুধু বাড়তি নথিভুক্তির আনুষ্ঠানিকতা নিয়ে।

তৃতীয় আপত্তিটা আমার নিজের অভ্যাস নিয়ে। সংকট আমি ভালোবাসি। ২০২০ সালের ফাঁকা স্টেডিয়াম আমার কাছে উপহার ছিল, কারণ ওটা নিয়ন্ত্রিত পরীক্ষা। কিন্তু প্রত্যেক সংকট পরীক্ষা নয়। এনএফটি-এর ২০২২-পরবর্তী পতন দেখিয়ে যারা ব্লকচেইনকে মৃত বলেছেন, তারাও ভুল করেছেন — যেমন ভুল করেছিলাম আমিও, যখন ভেবেছিলাম একটি মডেল সবকিছু বলতে পারে।

মডেল একটা মঠ: নীরব, সুশৃঙ্খল, আর নিজের বিশ্বাসকে সারাক্ষণ পরীক্ষা করে। লেজারও ঠিক তেমনই। মঠে ঢোকার আগে জুতা খুলে ফেলতে হয়, আর ক্রিকেট-অর্থনীতির মঠে ঢোকার আগে দামের সংখ্যাটা বাইরে রেখে আসতে হয়।

চতুর্থ আপত্তি: নিখুঁত থ্রেশহোল্ডের মোহ। আমি লিখি থ্রেশহোল্ড নিয়ে, কিন্তু আমি জানি থ্রেশহোল্ড আসলে একটা রেঞ্জ, একটি আত্মবিশ্বাস-ব্যবধান, একটি সেনসিটিভিটি চেক। কেউ যদি বলেন 'ঠিক ৬০তম ওভারে খেলা ঘুরে গেল', আমি জিজ্ঞেস করি — প্লাস-মাইনাস কত? নমুনা কত? আউট-অব-স্যাম্পল টেস্ট কোথায়?

শেষ কথা: পরের জানালায় যা দেখতে হবে

আমি উত্তর দিতে আসি না; আমি একটা সিদ্ধান্ত-বৃক্ষ আর একটা সময়সীমা নিয়ে আসি।

পরের জানালায় তিনটি সিগন্যাল আমি দেখব।

প্রথমত, মুদ্রা-নিরপেক্ষ এসক্রো কাঠামো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ঢুকছে কি না — বিশেষ করে SA20, আইএলটি২০ আর মেজর লিগ ক্রিকেটের আন্তঃসীমান্ত পেমেন্ট ব্যবস্থায়।

দ্বিতীয়ত, লোড ডেটা চুক্তির সম্পদ হয়ে উঠছে কি না, এবং যদি উঠছে, তবে তার মালিকানা খেলোয়াড়ের হাতে থাকছে কি না।

তৃতীয়ত, আইসিসির ডিজিটাল কালেক্টিবল প্ল্যাটফর্ম আর ক্রিকেট অস্ট্রেলার লাইসেন্স-মডেল — টোকেন দামের উত্থান-পতন পেরিয়ে টিকতে পারছে কি না।

যে জিনিসটা আমি সবচেয়ে বেশি দেখব, তা প্রযুক্তি নয়। তা হলো খেলোয়াড়দের মুখ। যে খেলোয়াড় ফিরে আসার পর 'নিজেকে প্রমাণ করুক' — এই বাক্যটা যতদিন চুক্তির ধারায় লিখিত থাকবে, লেজার যতই স্বচ্ছ হোক, তার উইকেটের পিছনে দাঁড়ানো মানুষের চোখে ভয় থাকবেই। আর ভয়কে চুক্তিতে বসানো যায় না।