চুক্তির কালি শুকোনোর আগেই: ট্রান্সফার উইন্ডো, ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের নতুন খাতা

হুক

ম্যানচেস্টারের নভেম্বরের বৃষ্টি জানালার কাচে আঙুলের ছাপ রেখে যায়। সেদিন সন্ধ্যায় ল্যাপটপে দুটো ট্যাব খোলা ছিল—একটায় আইপিএল নিলামের লাইভ বাজি, আরেকটায় এক কাউন্টি ক্লাবের পাঠানো চুক্তিপত্র, যার আট নম্বর ধারায় বসে আছে “অপ্রকাশ্য তৃতীয় পক্ষের অধিকার” নামের একটা বাক্য। আমি খেলোয়াড় নই, শুধু মাঠের গল্প লিখি। তবু ওই ধারাটা পড়তে গিয়ে থেমে যেতে হয়েছিল।

কারণ ঠিক সেই সপ্তাহে জেদ্দার নিলাম-মঞ্চে ঋষভ পন্থ ২৭ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়েছিলেন—ক্রিকেট ইতিহাসে কোনও খেলোয়াড়ের জন্য সর্বোচ্চ দাম। একই মঞ্চে শ্রেয়াস আইয়ার গিয়েছিলেন পাঞ্জাব কিংসে, ২৬ কোটি ৭৫ লাখ রুপিতে। দুটো সংখ্যা মিলিয়ে শীর্ষ স্তরে এক রাতেই পঞ্চাশ কোটি রুপির বেশি ঘুরে গেছে। অথচ সেই একই মাসে ঘরোয়া একটি লিগের তরুণ পেসারের ছয় মাসের পারিশ্রমিক আটকে ছিল দপ্তরের ফাইলে।

সংখ্যাটার নিচে থাকে চুক্তি, কমিশন, এজেন্টের কাটতি, ছবির স্বত্ব—আর এমন কিছু ধারা, যা দর্শক কখনও পড়ে না। প্রশ্নটা তাই নিলামের নয়। প্রশ্নটা খাতার।

প্রেক্ষাপট

এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে ক্রিকেটের অর্থনীতি দুটো আলাদা গতিতে চলছে। একদিকে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ—আইপিএল, পিএসএল, আইএলটি২০, বিএলপি—যেখানে খেলোয়াড়ের ভাগ্য ঠিক হয় এক রাতের নিলামে। অন্যদিকে কাউন্টি, শেফিল্ড শিল্ড আর ক্লাব ক্রিকেট, যেখানে চুক্তি হয় ইমেইলে, হোয়াটসঅ্যাপে, চায়ের টেবিলে। প্রথম গতিটা ক্যামেরার সামনে, দ্বিতীয়টা ক্যামেরার অনেক পিছনে।

নিলাম কয়েক সেকেন্ডে একটা সংখ্যা তৈরি করে। বেতন, ম্যাচ-ফি, বোনাস, চোটকালীন ছুটি, ইমেজ রাইট—এসব ঠিক হয় তার পরে, বন্ধ দরজায়। বারো বছর ধরে মাঠে-মাঠে ঘোরা আমার অভিজ্ঞতা বলছে, পিচের চেয়েও বেশি গোপনীয়তা থাকে ওই ঘরে। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ আর প্রথম বিভাগের ক্লাব ক্রিকেটে বছরের পর বছর শোনা গেছে টাকা আটকে যাওয়ার গল্প—খেলোয়াড় মাঠে খেলেছে, পারিশ্রমিক এসেছে দুই-তিন মাস পরে, কখনও শুধু মুখের কথায়।

২০২০ সালের মে মাসে ফুটবলের ফিরে আসা আমি ফ্ল্যাটের চার দেয়ালের ভেতর থেকে দেখেছিলাম। সেদিন বুঝেছিলাম, দর্শক ছাড়া মাঠের শব্দগুলো কতটা খোলা হয়ে যায়—নেটের ঠকঠক, খেলোয়াড়ের চিৎকার, বাউন্ডারি রশির কাঁপুনি। খালি স্টেডিয়াম নীরব ছিল না; সে আমাদের সঙ্গে শ্বাস ধরে রেখেছিল। চুক্তিপত্রের ফাঁকা ধারাগুলোও ঠিক তেমন—নীরব, কিন্তু শ্বাস ধরে রাখা।

এটা কোনো দুর্নীতির গল্প নয়। এটা দুর্বল কাঠামোর গল্প। নগদ টাকা, মৌখিক প্রতিশ্রুতি, দপ্তরের খাতায় হাতে লেখা হিসাব। ঠিক এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের মতো প্রযুক্তির জন্য জায়গা তৈরি করে।

মূল বিশ্লেষণ

ব্লকচেইন শব্দটা ক্রিকেট-বৃত্তে সাধারণত দুটো প্রসঙ্গে আসে: ফ্যান টোকেন আর এনএফটি কালেক্টিবল। ২০২১ সালে আইসিসি জানিয়েছিল, ফ্যানক্রেজ হবে তাদের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবলের অংশীদার—সেই সূত্রে ক্রিকেটের প্রথম বড় ব্লকচেইন-পরীক্ষা শুরু হয়। কিন্তু কালেক্টিবল এই গল্পের সবচেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ অংশ। আসল সম্ভাবনা তিনটি আলাদা স্তরে।

প্রথম স্তর—পরিচয়ের খাতা। বয়স যাচাই জুনিয়র ক্রিকেটের পুরোনো ক্ষত। দক্ষিণ এশিয়ার অনূর্ধ্ব-১৯ পর্যায়ে বয়স নিয়ে প্রশ্ন উঠেছে বহুবার, আর প্রতিবারই বোর্ডের কাছে প্রমাণের অভাব ছিল। জন্মসনদের একটি অপরিবর্তনীয় হ্যাশ যদি একাধিক বোর্ডের সঙ্গে ভাগ করা খাতায় থাকে, তবে সংখ্যা বদলানো কঠিন হয়ে পড়ে। খেলোয়াড়ের নিবন্ধন, বয়স, ক্লাব-বদলের ইতিহাস—একটাই সূত্র, যা কেউ একতরফাভাবে মুছে ফেলতে পারে না। যে ছেলেটির নাম এখনো কেউ জানে না, তার প্রথম বলটাই ইতিহাসের খসড়া; সেই খসড়ার তারিখটাও সংরক্ষিত থাকা উচিত।

দ্বিতীয় স্তর—এসক্রো চুক্তি। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সবচেয়ে সরল ব্যবহার: প্রথম বল মাঠে গড়ানোর আগেই ম্যাচ-ফি নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্টে আটকে থাকে, শর্ত পূরণ হলেই ছাড় পায়। ছোট লিগের খেলোয়াড়ের কাছে এর চেয়ে বড় সুরক্ষা আর নেই, কারণ তার পুরো কেরিয়ারের আয় কয়েক সপ্তাহের কাজে নির্ভরশীল হতে পারে। টি-টোয়েন্টি লিগ ক্রিকেটের আর্থিক কাঠামোয় এটাই সবচেয়ে বাস্তব ফাঁক—এবং সবচেয়ে সহজে ভরাট করার মতো।

তৃতীয় স্তর—রয়্যালটি। ডিজিটাল কালেক্টিবলের সেকেন্ডারি বিক্রয়ে একটি নির্দিষ্ট শতাংশ খেলোয়াড়ের কাছে ফিরতে পারে কোডের মাধ্যমেই, মধ্যস্থ এজেন্টের দালালি ছাড়া। মডেলটি এখনো পরীক্ষাধীন; ধারণাটি খেলোয়াড়-কেন্দ্রিক, অর্থ-কেন্দ্রিক নয়।

কিন্তু বাজার কত বাস্তব? আইপিএলের ২৭ কোটি রুপি এক দিনে তৈরি হয় না—সেটা টিম-ব্যালান্স, স্যালারি ক্যাপ, সম্প্রচার আর স্টেডিয়াম আয়ের যৌথ ফসল। ছোট লিগগুলোতে হিসাবটা উল্টো। বিএলপি বা ডিপিএল-এর একটি দল একই মাসে দুজন বিদেশি খেলোয়াড়কে ডাকে; ম্যাচ-ফি দেরি হলে খেলোয়াড়ের সুযোগ হারানোর ঝুঁকি থাকে, আর সে ঝুঁকি নগদে রূপান্তরিত হয়—সুদ ছাড়া, কাগজ ছাড়া।

বৃষ্টির ফাঁকে মাঠের গন্ধটা মনে রাখে শরীর, স্কোরকার্ড নয়। চুক্তির হিসাবও ঠিক তেমন—সংখ্যাটা মুখস্থ থাকে, শর্তটা ভুলে যাই।

বিপরীতমুখী কোণ

ক্রিকেটের সামষ্টিক স্মৃতিতে একটি রোমান্টিক ধারণা গভীরে বসে আছে: মুখের কথাই আসল চুক্তি, কাগজ শুধু আনুষ্ঠানিকতা। বারো বছরে আমি শুনেছি—“ও তো ভাইয়ের মতো কথা, কাগজ লাগে না।” এখানেই আমাদের দৃষ্টির ফাঁক। আমরা এজেন্ট আর দালালের দিকে আঙুল তাক করি, অথচ ভাঙা যন্ত্রটা পুরোটা কাগজের; কাগজ যেখানে নেই, সেখানে মৌখিক প্রতিশ্রুতি প্রমাণহীন।

দ্বিতীয়ত, ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয়তা দুদিকেই কাটে। একটি অন্যায্য চুক্তি যদি বদলানো না যায়, সেটা অন্যায্য হয়েই থাকে—কেবল এখন তা মুছে ফেলার উপায় নেই। প্রযুক্তি ক্ষমতার ভারসাম্য বদলায় না; সে ভারসাম্যহীনতাটা কেবল মনে রাখে। কোড লেখে কম্পিউটার-ইঞ্জিনিয়ার, শর্ত ঠিক করে ফ্র্যাঞ্চাইজির আইনজীবী। মধ্যস্থ ব্যক্তি বদলায়, সম্পর্ক একই থাকে।

তৃতীয়ত, ফ্যান টোকেন পরীক্ষাটা এখন পর্যন্ত মূলত বিনিয়োগকারীর গল্প, সমর্থকের নয়। ২০২২ সালের পর ডিজিটাল সম্পদের বাজার ধসে পড়লে বহু ক্রিকেট-কালেক্টিবলের বাজারমূল্য শূন্যের কাছাকাছি নেমে আসে। সমর্থক যদি টোকেন কেনে লাভের আশায়, সেটা আর সমর্থন থাকে না—সেটা স্পেকুলেশন।

টেকঅওয়ে

তবু একটা লাইন আমি ছাড়তে চাই না। এই প্রজন্মের খেলোয়াড়ের হাতে থাকবে স্মার্টফোন, আর ম্যানেজারের হাতে ছয় পৃষ্ঠার পিডিএফ। কোনো ছোট লিগের বাইশ বছরের পেসার যদি তার পারিশ্রমিকের নিশ্চয়তা চায়, প্রযুক্তি এখন সেটা দিতে পারে—নৈতিক মহাকাব্যের দরকার নেই।

প্রতিবার ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ রাতে একটা দৃশ্য ফিরে আসে। হাতে চা, পাশে এজেন্টের কল, স্ক্রিনে ঝাপসা হয়ে আসা ধারা। আগামী কয়েক মৌসুমে এই দৃশ্যটা হয়তো বদলাবে। তখন প্রশ্ন থাকবে একটাই—কে পড়বে কোডটা?